Projektsteuerung.
An der Seite des Bauherrn Aufgaben und Prozessverantwortlichkeit übernehmen. Fachkompetenz einbringen, um in hoher Qualität termin- und kostengerecht Leistungen abzuliefern. Teamwork organisieren und Abläufe kontrollieren und protokollieren. AIG-Tools nutzen.
Erfolg durch gezielte Projektsteuerung
Diese ist Arbeits- und Organisationsform für komplexe, zeitlich begrenzte Bauprojekte die u.a. folgende Nutzenpotenziale mit sich bringen:
Effektivität
Wirkungsvolle, ganzzeitliche und nachhaltige Problemlösungen durch Teamarbeit bei Einbeziehung aller Beteiligten — “Do the right things”.
Effizienz
Kürzere Bearbeitungszeiten durch konzentriertes, planvolles Vorgehen; geringere Gesamtkosten — “Do the things right”.
Kontrollierbarkeit
Gezielte Projektsteuerung durch Projekt- und Multiprojektcontrolling
Plantreue
Höhere Plantreue durch professionelle Planung und Steuerung
Transparenz
Verbesserte Transparenz durch webbasierte Projektdokumentation und Projektkommunikation
Wissensmanagement
Nachhaltiger Wissenstransfer durch Teamarbeit, “lessons learned” und Dokumentation
Machbarkeit
Studien zur Umsetzbarkeit von Aufgabenstellungen.